Качественно Удобно Быстро

заказать, скачать бесплатно, купить реферат, контрольную, чертежи, курсовую, дипломную и др. работы любой сложности; репетиторство и подготовка в Вуз по различным дисциплинам; подбор учебной литературы; поиск учебной информации; изготовление шпаргалок; переводы; набор текста на разных языках; печать, копирование, сканирование, брошюровка; работа для студентов и многое другое
Вход | Регистрация | Главная | О компании | Контакты | Оплата и получение заказов | Стоимость выполнения творческих работ | Сотрудничество и вакансии | Работа для студентов | Download
Поиск по сайту:

i@sakhcube.ru

тел. 8(4242)43-04-11; 8(4242)28-65-24; WhatsApp 89147586524

Качественно
Удобно
Быстро
Качественная
Учебная
База
Консультативное
Учебное
Бюро
Комплексные
Услуги
Быта
база репетиторов готовые работы заказать работу найти репетитора

Рекомендуем!

Авторский договор.
Как приобрести готовую творческую работу.
Сотрудничество с исполнителями.

Агрегаты наддува двигателей
Административное право
Анализ финансовой деятельности предприятий
Анатомия и физиология
Арбитражный процесс
Астрономия
Банковское дело
Банковское право
Безопасность жизнедеятельности
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Биология общая
Биржевое дело
Ботаника
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
География физическая
География экономическая и регионалистика
Геология
Гидробиология, ихтиология, ихтиопатология
Гостиничный, туристический и ресторанный бизнес
Гражданский процесс
Гражданское и торговое право зарубежных стран
Графика
Деньги, кредит, банки
Детали машин
Европейское право
Журналистика
Зоология
Инвестиции
Иностранные языки
Информатика, технологии, программирование
Искусство, музыка и культура
История
История государства и права зарубежных стран
История отечественного государства и права
История политических и правовых учений
Коммерческое и финансовое право
Криминалистика
КСЕ (концепции современного естествознания)
Кулинария и товароведение, организация обслуживания
Культурология
Литература
Логика
Маркетинг
Математика и моделирование
Материаловедение
Медицина, сестринское дело
Международный коммерческий арбитраж
Менеджмент и управление в здравоохранении
Менеджмент, управление персоналом
Методика обучения биологии
Методика обучения географии
Методика обучения и воспитания дошкольников
Методика обучения и воспитания младших школьников
Методика обучения истории
Методика обучения ОБЖ
Методика обучения физике
Методика обучения физической культуре
Метрология, стандартизация, сертификация
Микробиология
Мировая экономика
Муниципальное управление
Налоги и налогообложение
Нефть, газ и другие энергетические ресурсы
ОМЗ (основы медицинских знаний)
Основы творческо-конструкторской деятельности
ОТОМ (основы технологии обработки материалов)
Охотоведение
Педагогика
Планирование на предприятии
Планирование, обработка и анализ эксперимента
Политология
Право гражданское и конституционное
Право международное и зарубежное
Право предпринимательское
Право трудовое и административное
Право уголовное
Право экологическое
Правоохранительные органы и арбитражный процесс
Предпринимательское дело
Психология
Рыбоводство, рыболовство
Сельское хозяйство
Сервис и туризм
Сопротивление материалов
Социолингвистика, лингвострановедение
Социология
Статистика
Строительная механика
Строительные машины
Теоретическая механика
Теория и история государства и права
Термодинамика и тепломассообмен
Техническая механика
Технология строительных процессов
ТиМОТиП
ТММ (теория машин и механизмов)
Транспорт и связь
Управление качеством
Управление продажей товаров и услуг
Физика
Физкультура, спорт, здоровье
Философия
Финансы и кредит
Химия
Экология и природопользование
Экономика предприятия
Экономика природопользования
Экономическая теория и анализ
Юриспруденция
Японский язык
Фраза:
Раздел:
Область поиска:
Искать:
Готовые работы → Менеджмент, управление персоналом → Найм, отбор и прием персонала на предприятии

Курсовая работа (31 стр)


Содержание:


Введение
1. Теоретические аспекты найма, отбора и приема персонала
1.1. Наем персонала
1.2. Этап отбора персонала
1.3. Этап приема персонала
2. Система найма персонала в ООО «ОА «Иванов и К»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Система управления персоналом на ООО «ОА «Иванов и К»
2.3. Наем, отбор и прием персонала в ООО «ОА «Иванов и К»
Заключение
Библиографический список


Введение


Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу.
Наем персонала является одним из базовых элементов кадровой политики любого предприятия, обеспечивающим тактическое и стратегическое соответствие количественных и качественных параметров трудовых ресурсов предприятия его потребностям.
Это является подтверждением актуальности выбранной темы, теоретической и практической значимости предмета ее исследования.
Целью данной курсовой работы является всестороннее рассмотрение процедур найма, отбора и приема персонала на предприятии.
При раскрытии темы мы ставили перед собой следующие задачи:
1) определить понятие найма с различных точек зрения;
2) рассмотреть структуру найма персонала;
3) рассмотреть структуру отбора и его место в системе найма персонала;
4) определить основные методы и источники отбора;
5) определить структуру процедуры приема персонала и его места в системе найма.
В практической части курсовой работы мы проанализируем систему управления персоналом на предприятии ООО «Охранное Агентство «Иванов и К».
При написании работы мы использовали работы таких авторов как: Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Егоршин А.П., Спивак В.А. Железцов А.П. и др.
Структура данной курсовой работы состоит из введения, теоретической части, практической части, заключения и библиографического списка.


Заключение


Наем персонала является одним из базовых элементов кадровой политики любого предприятия, обеспечивающим тактическое и стратегическое соответствие количественных и качественных параметров трудовых ресурсов предприятия его потребностям.
Трудовые отношения возникают в результате найма работников. Наем персонала – акт, имеющий определенное правовое и экономическое содержание.
В современном понимании прослеживаются три подхода к найму персонала – юридический, экономический и междисциплинарный.
Наем персонала как функция системы управления персоналом заключается в своевременном удовлетворении количественных и качественных, текущих и перспективных потребностей организации в персонале и тесно увязан практически со всеми основными направлениями работы в сфере управления персонала.
Процесс найма включает в себя все этапы процесса первичного подбора и отбора персонала и последующего приема персонала.
Цель отбора заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников.
Определив требования к кандидату (в форме должностной инструкции, квалификационной, карты компетенций или другого документа), отдел человеческих ресурсов может приступить к реализации следующего этапа – привлечению кандидатов, основная задача которого – создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов для последующего приема.
Для привлечения кандидатов организация может использовать внешние и внутренние источники, каждые из которых имеют свои достоинства и недостатки.
На этапе приема руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе отбора. На этом этапе целью является отобрать и исключить тех, кто будет признан не способным выполнять профессиональные действия, соответствующие определенной вакантной должности.
К четырем наиболее широко применяемым методам сбора информации, требующейся для принятия решения при отборе, относятся испытания, анкетирование, собеседования и центры оценки.
Решение о зачислении работника на конкретные должности в конкретные подразделения принимается руководителями коллективов. После принятия решения о зачислении эти руководители сообщают об этом в отдел кадров, который и осуществляет процедуру зачисления.
Рассмотрев систему управления персоналом на ООО «Охранное Агентство «Иванов и К», видно, что организационная структура управления на предприятии имеет линейно-функциональную модель, состоит из нескольких уровней управления. Приоритетными методами в управлении предприятием являются организационно-административные.
Рассмотрев принципы найма персонала в ООО «ОА «Иванов и К» можно обозначить следующие задачи в рамках усовершенствования этих процедур:
o Усовершенствование процедур оформления заявки на нового сотрудника, процедуры согласования кандидата на новое место между подразделениями кадровой службы и отдела, которому необходим новый сотрудник.
o Усовершенствование процедур собеседования. Отработка правил описания результатов собеседования и представления заключений.
o Разработка нормативных документов, помогающих кадровой службе при приеме новых сотрудников на работу.


Цена: 1250 руб.
Товаров в корзине: 0
На сумму: 0 руб.


Оформить заказ
 
Акции и скидки:

При одновременном заказе 5 (пяти) и более работ - скидка 5% на сумму за оформление заказа.

При одновременном заказе 10 (десяти) и более работ - скидка 10% на сумму за оформление заказа

При одновременном заказе 20 (двадцати) и более работ - скидка 20% на сумму за оформление заказа

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ!

Приведи нового клиента - друга (подругу) - и получи 5% скидку на заказ!

ВНИМАНИЕ!

Электронная книга жалоб и предложений: tatyana@sakhcube.ru

Главная | О компании | Контакты
Оплата и получение заказов
Стоимость выполнения творческих работ
Сотрудничество и вакансии
Работа для студентов
Download | Полезные ссылки

©2008 - 2018 ООО "КУБ".

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.