Качественно Удобно Быстро

заказать, скачать бесплатно, купить реферат, контрольную, чертежи, курсовую, дипломную и др. работы любой сложности; репетиторство и подготовка в Вуз по различным дисциплинам; подбор учебной литературы; поиск учебной информации; изготовление шпаргалок; переводы; набор текста на разных языках; печать, копирование, сканирование, брошюровка; работа для студентов и многое другое
Вход | Регистрация | Главная | О компании | Контакты | Оплата и получение заказов | Стоимость выполнения творческих работ | Сотрудничество и вакансии | Работа для студентов | Download
Поиск по сайту:

i@sakhcube.ru

тел. 8(4242)43-04-11; 8(4242)28-65-24; WhatsApp 89147586524

Качественно
Удобно
Быстро
Качественная
Учебная
База
Консультативное
Учебное
Бюро
Комплексные
Услуги
Быта
база репетиторов готовые работы заказать работу найти репетитора

Рекомендуем!

Авторский договор.
Как приобрести готовую творческую работу.
Сотрудничество с исполнителями.

Агрегаты наддува двигателей
Административное право
Анализ финансовой деятельности предприятий
Анатомия и физиология
Арбитражный процесс
Астрономия
Банковское дело
Банковское право
Безопасность жизнедеятельности
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Биология общая
Биржевое дело
Ботаника
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
География физическая
География экономическая и регионалистика
Геология
Гидробиология, ихтиология, ихтиопатология
Гостиничный, туристический и ресторанный бизнес
Гражданский процесс
Гражданское и торговое право зарубежных стран
Графика
Деньги, кредит, банки
Детали машин
Европейское право
Журналистика
Зоология
Инвестиции
Иностранные языки
Информатика, технологии, программирование
Искусство, музыка и культура
История
История государства и права зарубежных стран
История отечественного государства и права
История политических и правовых учений
Коммерческое и финансовое право
Криминалистика
КСЕ (концепции современного естествознания)
Кулинария и товароведение, организация обслуживания
Культурология
Литература
Логика
Маркетинг
Математика и моделирование
Материаловедение
Медицина, сестринское дело
Международный коммерческий арбитраж
Менеджмент и управление в здравоохранении
Менеджмент, управление персоналом
Методика обучения биологии
Методика обучения географии
Методика обучения и воспитания дошкольников
Методика обучения и воспитания младших школьников
Методика обучения истории
Методика обучения ОБЖ
Методика обучения физике
Методика обучения физической культуре
Метрология, стандартизация, сертификация
Микробиология
Мировая экономика
Муниципальное управление
Налоги и налогообложение
Нефть, газ и другие энергетические ресурсы
ОМЗ (основы медицинских знаний)
Основы творческо-конструкторской деятельности
ОТОМ (основы технологии обработки материалов)
Охотоведение
Педагогика
Планирование на предприятии
Планирование, обработка и анализ эксперимента
Политология
Право гражданское и конституционное
Право международное и зарубежное
Право предпринимательское
Право трудовое и административное
Право уголовное
Право экологическое
Правоохранительные органы и арбитражный процесс
Предпринимательское дело
Психология
Рыбоводство, рыболовство
Сельское хозяйство
Сервис и туризм
Сопротивление материалов
Социолингвистика, лингвострановедение
Социология
Статистика
Строительная механика
Строительные машины
Теоретическая механика
Теория и история государства и права
Термодинамика и тепломассообмен
Техническая механика
Технология строительных процессов
ТиМОТиП
ТММ (теория машин и механизмов)
Транспорт и связь
Управление качеством
Управление продажей товаров и услуг
Физика
Физкультура, спорт, здоровье
Философия
Финансы и кредит
Химия
Экология и природопользование
Экономика предприятия
Экономика природопользования
Экономическая теория и анализ
Юриспруденция
Японский язык
Фраза:
Раздел:
Область поиска:
Искать:
Готовые работы → Менеджмент, управление персоналом → Совершенствование кадровой политики» (на примере ООО «Охранное Агентство «Иванов и К»)

Дипломный проект


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ
1.АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1.Управление персоналом предприятия: сущность и экономическое значение
1.2.Место и роль кадрового планирования в системе управления персоналом
1.3.Методические основы кадровой политики предприятия
2.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «ОА «Иванов и К»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Система управления персоналом на ООО «ОА «Иванов и К»
2.3. Анализ кадровой политики предприятия
3.РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ
ООО «ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО «Иванов и К»
3.1. Обоснование проектных решений по совершенствованию кадровой политики предприятия и её основных элементов
3.2. Разработка стандартов предприятии по профессиональному подбору кадров и по мотивации персонала
3.3. Экономическая и социальная эффективность предлагаемых мероприятий
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ
4.1. Теоретические аспекты экономической безопасности предприятия
4.2. Анализ экономической безопасности на предприятии ООО «ОА «Иванов и К»
4.3. Совершенствование экономической безопасности на предприятии ООО «ОА «Иванов и К»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ


Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Так как же заставить персонал работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.
Кадровая политика является одним из базовых элементов менеджмента, обеспечивающим тактическое и стратегическое соответствие количественных и качественных параметров трудовых ресурсов предприятия его потребностям. Это является подтверждением актуальности выбранной темы.
Актуальность выбранной темы также подтверждается тем, что управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, их мотивации к выполнению служебных задач.
Целью данного дипломного проекта является разработка направлений совершенствования кадровой политики на предприятии ООО «Охранное Агентство «Иванов и К».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
1. Провести анализ производственно-хозяйственной, финансовой, коммерческой деятельности предприятия ООО «ОА «Иванов и К».
2. Провести анализ системы управления персоналом и реализации кадровой политики в данной организации.
3. Определить проблемные места в системе управления персоналом на анализируемом предприятии.
4. Выработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом.
5. Разработать организационный проект реализации выработанных предложений по совершенствованию системы управления персоналом. Рассчитать экономический эффект.
Объектом исследования является охранное агентство ООО «ОА «Иванов и К».
Предметом исследования является эффективность управления кадровыми ресурсами и кадровая политика предприятия.
Практическая значимость выполненной работы состоит в возможности повышения эффективности использования трудовых ресурсов, как в краткосрочной перспективе, так и с позиции стратегического управления.
Теоретической и методологической базой исследования стали работы таких специалистов как: Кибанов А.Я., Кричевский Р.А., Макарова И.К., Аверин А.Н., Шегорцов В., А. Маевский А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Егоршин А.П. Спивак В.А. и др.
Информационной базой работы являются данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия за 2006-2007гг. (бухгалтерский баланс, отчеты о финансовых результатах и их использовании; отчет о движении денежных средств), штатное расписание, коллективный договор, Устав предприятия, положение о заработной плате, отчеты по кадровому учету, аналитические записки кадровой службы и первичная учетная документация.
Поставленная цель и задачи определили структуру проекта. Он состоит из введения, четырех глав и заключения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы кадровой политики на современном этапе. В частности, рассмотрены понятия управления персоналом, место и роль кадрового планирования в системе управления персоналом, методические основы кадровой политики предприятия
Вторая глава данного дипломного проекта посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается система управления персоналом предприятия и анализируется кадровая политика предприятия. Заканчивается эта глава выводами и выявлением основных проблем кадровой политики.
Третья глава дипломного проекта посвящена разработке методических положений и рекомендаций по управлению кадровой политикой на предприятии, разработке стандартов предприятия, направленных на совершенствование кадровой политики и расчету эффективности предложенных мероприятий.
Четвертая глава посвящена проблемам и совершенствованию экономической безопасности на предприятии ООО «ОА «Иванов и К».
В заключении формулируется выводы по результатам выполненного дипломного проекта.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


На основе проведенного в дипломном проекте исследования можно сделать следующие выводы и предложения:
1. Все определения понятия управления персоналом в современной науке можно объединить в несколько групп: мотивационные определения, дескриптивные (описательные) дефиниции, телеологические (с точки зрения цели, задач) определения, дескриптивно-телеологические дефиниции,
2. Управление персоналом определено как деятельность по обеспечению организации необходимым количеством сотрудников требуемой квалификации и качества в целом, их мотивации и использования в целях деловой, прежде всего экономической, а также социальной эффективности.
3. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы.
4. Кадровая политика может быть следующих типов: пассивная, реактивная, превентивная, активная, а также открытая и закрытая.Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Она имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу.
5. Кроме того, кадровая политика - это письменный документ, в котором описываются все аспекты текущей кадровой политики предприятия, подписанный всеми высшими руководителями.
6. При разработке кадровой политики необходимо проанализировать существующую систему плановых показателей развития кадров, выявить их соответствие системе социальных и экономических законов и изменяющимся условиям развития производства и общества, определить цели развития кадрового потенциала и наметить пути их реализации. При формировании кадровой политики рассматривают основные элементы системы управления персоналом и разрабатывают мероприятия по их применению.
7. Проанализировав состояние кадровой политики ОА «Иванов и К», было выяснено, что на предприятии есть основы ведения кадровой политики, но необходимо целенаправленно разработать все направления кадровой политики.
8. Было установлено, что основной проблемой в области управления персоналом на предприятии является высокая текучесть сотрудников, что наглядно видно из расчета показателя (коэффициента) текучести кадров. Высокая текучесть кадров влечет за собой потери не только в морально-психологической обстановке внутри компании, но и значительные финансовые потери.
9. Необходимо разрабатывать мероприятия для укрепления стабильности кадров. Стабильность кадров ведет за собой повышение производительности труда, улучшение морально-психологического климата в коллективе, способствует лучшей адаптации новых работников в коллективе, поможет сократить многое финансовые издержки.
10. Стабильность кадров можно повысить, уделяя большее внимание будущему персоналу на стадии отбора и подбора. Также необходимо провести ряд мер направленных на мотивацию персонала на труд, т.к. мало заметна заинтересованность каждого сотрудника в общем деле предприятия. Ведь одной из подзадач кадровой политики является выбор наиболее действенных методов мотивации персонала.
11. Полученные в процессе исследования результаты свидетельствуют о необходимости совершенствования кадровой политики предприятия, и, в первую очередь о необходимости разработки стандартов, регламентирующих деятельность по мотивации персонала и по найму персонала.
12. Разработка стандарта по отбору и подбору персонала позволит повысить общий качественный состав персонала, снизить возникновение ситуаций когда нанятый сотрудник не отвечает требованиям рабочего места или когда ожидания работника от новой работы не оправдались.
13. Стандарт предприятия по мотивации персонала вводится в целях материального стимулирования работников предприятия за конечные результаты работ по обеспечению бесперебойной и качественной охраны объектов и имущества заказчиков. Такой стандарт предусматривает создание и закрепление в письменном виде основных принципов материального и нематериального стимулирования сотрудников за отчетный период.
14. Принятие проектного решения по разработке стандарта предприятия по подбору и отбору персонала и стандарта предприятии по мотивации персонала повысит общий качественный состав персонала, позволит снизить возникновение ситуаций когда нанятый сотрудник не отвечает требованиям рабочего места или когда ожидания работника от новой работы не оправдались, повысят производительность труда, заинтересованность персонала в боле эффективной работе. Это в свою очередь значительно снизит количество увольнений, что сократит текучесть кадров.
15. Разрабатывая и применяя в работе стандарты предприятия по найму и мотивации персонала мы значительно совершенствуем кадровую политику предприятия через решение основной проблемы на предприятии – снижение текучести кадров.
16. Предлагаемые мероприятия позволяют получить экономический и социальный эффект. Первый выражается в повышении производительности труда, более эффективном использовании рабочего времени и фонда оплаты труда, снижении текучести кадров. Второй – в повышении степени удовлетворенности условиями труда, распределением материального вознаграждения, удовлетворении потребностей в уважении, самоуважении, реализации потенциальных способностей.
17. Под экономической безопасностью предприятия понимается защита от угрозы нанесения ему ущерба. Безопасность предприятия - это уровень защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних угроз, это такое его состояние, которое обеспечивает эффективное использование ресурсов и стабильное финансовое состояние предприятия. Подобная защищенность достигается применением комплекса мер правового, экономического, организационного, инженерно–технического и социально-психологического характера.
18. Концепция экономической безопасности предприятия представляет собой систему взглядов, требований и условий по организации мер обеспечения безопасности персонала и собственности предприятия.
19. На анализируемом предприятии в целях обеспечения экономической безопасности предлагается создать специальную службу, которая отвечала бы за выявление, предупреждение и пересечение внешних и внутренних угроз предприятию.


СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЙ


Приложение 1. - Анализ наличия регламентирующей документации на предприятии ООО «ОА «Иванов и К»
Приложение 2. - Движение кадров на предприятии за 2006-2007гг.
Приложение 3. - Характеристика предлагаемых мероприятий
Приложение 4. - Оценка решений по показателям критериев
Приложение 5. - Преимущества и недостатки разработки стандарта предприятия по отбору и подбору персонала
Приложение 6. - Преимущества и недостатки разработки стандарта предприятия по мотивации персонала
Приложение 7. - Сравнение показателей движения кадров на предприятии
до и после принятия изменений. Расчет экономического эффекта и экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадровой политики
Приложение 8. - Стандарт ООО «ОА «Иванов и К» по мотивации сотрудников предприятия «Положение о материальном и моральном поощрении»
Приложение 9. - Стандарт ООО «ОА «Иванов и К» по профессиональному отбору и подбору сотрудников предприятия «Положение о приеме новых сотрудников в ООО «ОА «Иванов и К»


Цена: 6250 руб.
Товаров в корзине: 0
На сумму: 0 руб.


Оформить заказ
 
Акции и скидки:

При одновременном заказе 5 (пяти) и более работ - скидка 5% на сумму за оформление заказа.

При одновременном заказе 10 (десяти) и более работ - скидка 10% на сумму за оформление заказа

При одновременном заказе 20 (двадцати) и более работ - скидка 20% на сумму за оформление заказа

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ!

Приведи нового клиента - друга (подругу) - и получи 5% скидку на заказ!

ВНИМАНИЕ!

Электронная книга жалоб и предложений: tatyana@sakhcube.ru

Главная | О компании | Контакты
Оплата и получение заказов
Стоимость выполнения творческих работ
Сотрудничество и вакансии
Работа для студентов
Download | Полезные ссылки

©2008 - 2018 ООО "КУБ".

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.