Качественно Удобно Быстро

заказать, скачать бесплатно, купить реферат, контрольную, чертежи, курсовую, дипломную и др. работы любой сложности; репетиторство и подготовка в Вуз по различным дисциплинам; подбор учебной литературы; поиск учебной информации; изготовление шпаргалок; переводы; набор текста на разных языках; печать, копирование, сканирование, брошюровка; работа для студентов и многое другое
Вход | Регистрация | Главная | О компании | Контакты | Оплата и получение заказов | Стоимость выполнения творческих работ | Сотрудничество и вакансии | Работа для студентов | Download
Поиск по сайту:

i@sakhcube.ru

тел. 8(4242)43-04-11; 8(4242)28-65-24; WhatsApp 89147586524

Качественно
Удобно
Быстро
Качественная
Учебная
База
Консультативное
Учебное
Бюро
Комплексные
Услуги
Быта
база репетиторов готовые работы заказать работу найти репетитора

Рекомендуем!

Авторский договор.
Как приобрести готовую творческую работу.
Сотрудничество с исполнителями.

Агрегаты наддува двигателей
Административное право
Анализ финансовой деятельности предприятий
Анатомия и физиология
Арбитражный процесс
Астрономия
Банковское дело
Банковское право
Безопасность жизнедеятельности
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Биология общая
Биржевое дело
Ботаника
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
География физическая
География экономическая и регионалистика
Геология
Гидробиология, ихтиология, ихтиопатология
Гостиничный, туристический и ресторанный бизнес
Гражданский процесс
Гражданское и торговое право зарубежных стран
Графика
Деньги, кредит, банки
Детали машин
Европейское право
Журналистика
Зоология
Инвестиции
Иностранные языки
Информатика, технологии, программирование
Искусство, музыка и культура
История
История государства и права зарубежных стран
История отечественного государства и права
История политических и правовых учений
Коммерческое и финансовое право
Криминалистика
КСЕ (концепции современного естествознания)
Кулинария и товароведение, организация обслуживания
Культурология
Литература
Логика
Маркетинг
Математика и моделирование
Материаловедение
Медицина, сестринское дело
Международный коммерческий арбитраж
Менеджмент и управление в здравоохранении
Менеджмент, управление персоналом
Методика обучения биологии
Методика обучения географии
Методика обучения и воспитания дошкольников
Методика обучения и воспитания младших школьников
Методика обучения истории
Методика обучения ОБЖ
Методика обучения физике
Методика обучения физической культуре
Метрология, стандартизация, сертификация
Микробиология
Мировая экономика
Муниципальное управление
Налоги и налогообложение
Нефть, газ и другие энергетические ресурсы
ОМЗ (основы медицинских знаний)
Основы творческо-конструкторской деятельности
ОТОМ (основы технологии обработки материалов)
Охотоведение
Педагогика
Планирование на предприятии
Планирование, обработка и анализ эксперимента
Политология
Право гражданское и конституционное
Право международное и зарубежное
Право предпринимательское
Право трудовое и административное
Право уголовное
Право экологическое
Правоохранительные органы и арбитражный процесс
Предпринимательское дело
Психология
Рыбоводство, рыболовство
Сельское хозяйство
Сервис и туризм
Сопротивление материалов
Социолингвистика, лингвострановедение
Социология
Статистика
Строительная механика
Строительные машины
Теоретическая механика
Теория и история государства и права
Термодинамика и тепломассообмен
Техническая механика
Технология строительных процессов
ТиМОТиП
ТММ (теория машин и механизмов)
Транспорт и связь
Управление качеством
Управление продажей товаров и услуг
Физика
Физкультура, спорт, здоровье
Философия
Финансы и кредит
Химия
Экология и природопользование
Экономика предприятия
Экономика природопользования
Экономическая теория и анализ
Юриспруденция
Японский язык
Фраза:
Раздел:
Область поиска:
Искать:
Готовые работы → Менеджмент, управление персоналом → Управление изменениями в организации

Курсовая работа 38 стр.


Содержание работы:
Введение
1. Основополагающие идеи управления изменениями
1.1. Понятие организационных изменений
1.2. Типы и стадии организационных изменений
2. Сопротивления изменениям: причины, методы преодоления на примере ОАО «Балтика»
2.1. Причины сопротивления изменениям и методы их преодоления
2.2. Управление персоналом в условиях изменения ОАО «Балтика»
3. Рекомендации по управлению организационными изменениями в организации
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Выдержки из работы:
Введение
Актуальность исследования. Сегодня мир живет в режиме постоянно возрастающей динамики внешней среды, что делает проблемы изменения, адаптации, развития и саморазвития организации чрезвычайно актуальными и жизненно важными. Именно способность организации осознавать и формировать эти свойства может стать «пропуском» в будущее в условиях все более острой конкурентной борьбы и нарастания негативных тенденций, обусловленных глобальными кризисными явлениями в экономике.
Говоря о развитии и саморазвитии как о некой категории, процессе, механизме изменения состояния организации, следует отметить сложность проблемы и недостаточную изученность ее с точки зрения, как теории, так и практики, причем наименее исследованными на данный момент остаются вопросы формирования мотивационного механизма, способного не только поддерживать, но и инициировать саморазвитие организации.
Организационное изменение не есть изменение только ради изменения. Главный предшественник организационного изменения – некоторая форма экзогенных сил, например, событие во внешней среде организации. Снижение финансирования, модернизация деятельности компаний вследствие слияния компаний – типичные примеры случаев, которые создают условия для организационного изменения и развития.
Изменения в организации различаются по некоторым параметрам. Они могут быть: запланированными и незапланированными; различными по величине и важности изменений; различными по влиянию на организацию (влияют на всю организацию в целом или только на ее отдельные элементы); быстрыми (революционными) и медленными (эволюционными); фундаментальными (приводящими к новому положению дел в организации, полностью отличному от старого положения) и поверхностными (приводящими организацию к состоянию, которое имеет старую природу и только новые черты и характеристики) и т.д.
Современные менеджеры сталкиваются с двумя давящими, безотлагательными и в то же время не поддающимися быстрому решению проблемами. С одной стороны, жизнь становится все в большей степени трудной: люди и организации оказываются перед все более и более динамичной, сложной и непредсказуемой окружающей средой, где технологии, характер конкуренции, границы отраслей и правила игры изменяется драматически. С другой стороны, перед ними появляется лавина советов и предписаний о том, как развить конкурентоспособные стратегии, как проводить изменения, как улучшить эффективность, как адаптировать практики стратегического управления человеческими ресурсами.
В современных условиях важно уметь отличать особенности изменений, тем более сейчас, когда многие предприятия оказались в кризисе, поскольку разные изменения требуют разных шагов и действий от менеджмента.
Одной из причин кризиса предприятий является то, что персонал предприятий и прежде всего руководители оказываются не готовы осознать новую реальность и пойти на необходимые изменения. В то же время организации имеют возможность сделать выбор того пути, который, по их мнению, поможет им выжить в сложных изменяющихся условиях.
Стратегические подходы включают выбор целей, выбор изделий и услуг, проект и конфигурацию политики, определяющей, как самостоятельно конкурировать на рынках (например, конкурентоспособная стратегия), и дизайн организационной структуры, административных систем и политики, используемых для определения и координирования работы.
Существуют самые разные подходы к организационным изменениям и, соответственно, их типы.
Степень разработанности. К проблемам в управлении изменениями обращались многие как зарубежные, так и отечественные авторы. Среди них можно назвать следующих: Дж.П. Коттер, К.М. Кристенсен, Н.П. Масленникова, Б. Мильнер, М. Овердорф, В.М. Распопов, Г. Хэмел, Г.В. Широкова и другие.
Цель работы исследовать управление изменениями в организации.
Задачи работы:
- раскрыть основополагающие идеи управления изменениями;
- проанализировать сопротивления изменениям, их причины, методы преодоления на примере ОАО «Балтика»;
- разработать рекомендации по управлению организационными изменениями в организации
Объектом исследования является процесс управления организационными изменениями в организации.
Предмет исследования составляет управление изменениями на примере ОАО «Балтика».
Методы: диалектический метод познания, общенаучные методы, такие как анализа и синтеза, сравнения и другие.
Работа структурно включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение.


Цена: 500 руб.
Товаров в корзине: 0
На сумму: 0 руб.


Оформить заказ
 
Акции и скидки:

При одновременном заказе 5 (пяти) и более работ - скидка 5% на сумму за оформление заказа.

При одновременном заказе 10 (десяти) и более работ - скидка 10% на сумму за оформление заказа

При одновременном заказе 20 (двадцати) и более работ - скидка 20% на сумму за оформление заказа

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ!

Приведи нового клиента - друга (подругу) - и получи 5% скидку на заказ!

ВНИМАНИЕ!

Электронная книга жалоб и предложений: tatyana@sakhcube.ru

Главная | О компании | Контакты
Оплата и получение заказов
Стоимость выполнения творческих работ
Сотрудничество и вакансии
Работа для студентов
Download | Полезные ссылки

©2008 - 2018 ООО "КУБ".

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.