Качественно Удобно Быстро

заказать, скачать бесплатно, купить реферат, контрольную, чертежи, курсовую, дипломную и др. работы любой сложности; репетиторство и подготовка в Вуз по различным дисциплинам; подбор учебной литературы; поиск учебной информации; изготовление шпаргалок; переводы; набор текста на разных языках; печать, копирование, сканирование, брошюровка; работа для студентов и многое другое
Вход | Регистрация | Главная | О компании | Контакты | Оплата и получение заказов | Стоимость выполнения творческих работ | Сотрудничество и вакансии | Работа для студентов | Download
Поиск по сайту:

i@sakhcube.ru

тел. 8(4242)43-04-11; 8(4242)28-65-24; WhatsApp 89147586524

Качественно
Удобно
Быстро
Качественная
Учебная
База
Консультативное
Учебное
Бюро
Комплексные
Услуги
Быта
база репетиторов готовые работы заказать работу найти репетитора

Рекомендуем!

Авторский договор.
Как приобрести готовую творческую работу.
Сотрудничество с исполнителями.

Агрегаты наддува двигателей
Административное право
Анализ финансовой деятельности предприятий
Анатомия и физиология
Арбитражный процесс
Астрономия
Банковское дело
Банковское право
Безопасность жизнедеятельности
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Биология общая
Биржевое дело
Ботаника
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
География физическая
География экономическая и регионалистика
Геология
Гидробиология, ихтиология, ихтиопатология
Гостиничный, туристический и ресторанный бизнес
Гражданский процесс
Гражданское и торговое право зарубежных стран
Графика
Деньги, кредит, банки
Детали машин
Европейское право
Журналистика
Зоология
Инвестиции
Иностранные языки
Информатика, технологии, программирование
Искусство, музыка и культура
История
История государства и права зарубежных стран
История отечественного государства и права
История политических и правовых учений
Коммерческое и финансовое право
Криминалистика
КСЕ (концепции современного естествознания)
Кулинария и товароведение, организация обслуживания
Культурология
Литература
Логика
Маркетинг
Математика и моделирование
Материаловедение
Медицина, сестринское дело
Международный коммерческий арбитраж
Менеджмент и управление в здравоохранении
Менеджмент, управление персоналом
Методика обучения биологии
Методика обучения географии
Методика обучения и воспитания дошкольников
Методика обучения и воспитания младших школьников
Методика обучения истории
Методика обучения ОБЖ
Методика обучения физике
Методика обучения физической культуре
Метрология, стандартизация, сертификация
Микробиология
Мировая экономика
Муниципальное управление
Налоги и налогообложение
Нефть, газ и другие энергетические ресурсы
ОМЗ (основы медицинских знаний)
Основы творческо-конструкторской деятельности
ОТОМ (основы технологии обработки материалов)
Охотоведение
Педагогика
Планирование на предприятии
Планирование, обработка и анализ эксперимента
Политология
Право гражданское и конституционное
Право международное и зарубежное
Право предпринимательское
Право трудовое и административное
Право уголовное
Право экологическое
Правоохранительные органы и арбитражный процесс
Предпринимательское дело
Психология
Рыбоводство, рыболовство
Сельское хозяйство
Сервис и туризм
Сопротивление материалов
Социолингвистика, лингвострановедение
Социология
Статистика
Строительная механика
Строительные машины
Теоретическая механика
Теория и история государства и права
Термодинамика и тепломассообмен
Техническая механика
Технология строительных процессов
ТиМОТиП
ТММ (теория машин и механизмов)
Транспорт и связь
Управление качеством
Управление продажей товаров и услуг
Физика
Физкультура, спорт, здоровье
Философия
Финансы и кредит
Химия
Экология и природопользование
Экономика предприятия
Экономика природопользования
Экономическая теория и анализ
Юриспруденция
Японский язык
Фраза:
Раздел:
Область поиска:
Искать:
Готовые работы → Менеджмент, управление персоналом → СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА (НА ПРИМЕРЕ ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС»)

Выпускная квалификационная работа (110 стр)


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1.Понятие, сущность, функции заработной платы в рыночной экономике
1.2.Современные системы оплаты труда
1.3.Методика оценки эффективности системы оплаты труда
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС»
2.1.Общая характеристика ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС» и оценка результатов ее хозяйственно-финансовой деятельности
2.2.Анализ трудовых показателей ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС»
2.3.Анализ эффективности системы оплаты труда ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС»
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС»
3.1.Повышение эффективности системы оплаты труда за счет внедрения повременно-премиальной системы
3.2.Повышение эффективности системы оплаты труда за счет внедрения элементов бестарифной системы
3.3.Усиление стимулирующей функции заработной платы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время любое реформирование экономики проводится с целью улучшения благосостояния человека. Таким образом, современные концепции социально - экономического развития выделяют сферу управленческой деятельности, свя¬занную с регулированием доходов населения, а также той части, которая непосредственно связана с трудовой деятельностью, т. е. с системой оплаты труда, подчеркивая, тем самым, важность данного источника дохода для каждого человека.
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, так как от нее в значительной мере зависит эффективность его деятельности. Размер получаемого работником дохода, или, другими словами, уровень заработной платы является самым главным стимулирующим фактором. Именно поэтому очень важно правильно подходить к разработке системы оплаты труда на предприятии, а также ее распределения между работниками.
Данная выпускная квалификационная работа посвящена именно этим наиболее важным аспектам, целью которой является анализ используемой системы оплаты труда на предприятии, а также ее эффективность.
Для реализации намеченных целей в работе поставлены и решены следующие задачи:
1) изучение используемой системы оплаты труда ООО ТТЦ«ПРОГРЕСС»;
2) анализ трудовых показателей;
3) выявление позитивных и негативных моментов, которые оказывают влияние на систему оплаты труда, а, следовательно, на деятельность предприятия;
4) совершенствование системы оплаты труда предприятия.
Объектом исследования является торговая фирма ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС»; предметом изучения является используемая система оплаты труда.
В соответствии с решаемыми задачами работа состоит из трех разделов. Первая часть посвящена теоретическим аспектам: раскрывается понятие, экономическая и социальная сущность заработной платы, формы и системы оплаты труда, а также рассматривается методика оценки эффективности системы оплаты труда.
Во второй части дается общая характеристика ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС» и оценка результатов ее хозяйственно-финансовой деятельности, проводится анализ показателей ООО ТТЦ «ПРОГРЕСС», а также анализ эффективности системы оплаты труда.
Третья часть посвящена недостаткам в системе оплаты труда, их совершенствованию, отражена эффективность от внедрения предложенных мероприятий.
Теоретической и методологической базой дипломного проекта является учебная и монографическая литература по менеджменту, экономике и социологии труда, бухгалтерскому учету и другим смежным дисциплинам, а также в написании использовался Кодекс законов о труде РФ, кадровая и бухгалтерская документация.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Любое предприятие представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимосвязанных частей, дополняющих друг друга, тесно переплетающихся между собой и от деятельности которых зависит организационный эффект. Учет труда и заработной платы, по праву занимает одно из центральных мест во всей системе эффективного функционирования предприятия.
Одной из таких частей, точнее элементов, является трудовой ресурс, стимулятором которого выступает уровень получаемой заработной платы. Уровень должен быть достаточно высок, чтобы соответствовать удовлетворениям потребностей работника, а также отражать стоимость его рабочей силы и результативность труда, т. е. с учетом трудового вклада каждого отдельного работника, его качества выполнения той или иной работы, приобретаемых навыков и знаний.
Система оплаты труда должна быть правильно и грамотно построена. Чем выше уровень заработной платы работника, тем больше заинтересованность его в трудовом процессе, а следствием этого является повышение производительности труда. Причем должен соблюдаться принцип - темпы роста производительности труда не должны опережать темпы роста оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для увеличения уровня заработной платы в дальнейшем за счет полученной дополнительно прибыли.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические аспекты, в результате чего были изучены следующие формы оплаты труда: тарифная, бестарифная, сдельная и повременная. Каждая из этих систем ориентированна на определенную специализацию, и отличается друг от друга.
Тарифная система позволяет соизме¬рять разнообразные конкретные виды
труда, учитывая их слож¬ность и условия выполнения, т. е. качество труда.
Она состоит из следующих основных элементов:
1) тарифная сетка, устанавливающая дифференциацию в опла¬те труда с учетом разряда работы и отраслевой принадлежности предприятия;
2) тарифные ставки, определяющие абсолютный размер оп¬латы простого труда (1-го разряда) в единицу времени (день, час);
3) тарифно-квалификационные справочники, подразделяю¬щие различные виды работ на группы в зависимости от их слож¬ности;
4) районные коэффициенты к заработной плате, компенсиру¬ющие различия в стоимости жизни в различных природно-клима-тических условиях (регионах);
5) доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение про-фессий, расширение зон обслуживания, сверхурочные работы, работу в праздничные и выходные дни, вредность, работу во вто-рую и третью смены и др.;
6) минимальная оплата труда, предоставляющая лицам, рабо-тающим по найму, необходимую социальную защиту и устанав-ливаемая законодательно.
Повременной формой оп¬латы труда называется такая форма, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или ок¬ладу за фактически отработанное на производстве время. Исходя из механизма оплаты повременная форма стимулирует, прежде всего, повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда. Повременная форма оплаты труда обычно применяется в сле¬дующих случаях:
1) если рабочий не может оказывать непосредственного влия¬ния на увеличение выпуска продукции, который определяется, прежде всего, производительностью машины, аппарата или аг¬регата;
2) если отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;
3) при условии правильного применения норм труда.
При сдельной форме оплаты труда заработная плата работни¬кам
начисляется по заранее установленным расценкам за каждую еди-ницу
выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего, улучшение объем¬ных, количественных показателей работы. Поэтому она применяет¬ся на участках производства с преобладанием ручного или машин¬но-ручного труда: именно в этих условиях возможно учесть количе¬ство и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм тру¬да.
Бестарифная си¬стема оплаты труда синтезирует в себе основные преиму¬щества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивает гибкую увязку размеров заработной платы с результатами де¬ятельности предприятия и отдельных работников.
Использование данной системы связано с тем, что в усло¬виях перехода к рынку появляется необходимость в пересмотре порядка формирования фонда оплаты труда. Он должен зависеть, прежде всего, от объема реализованной продукции (ра¬бот, услуг), который может меняться, следовательно, будет
меняться величина фонда оплаты труда.
При бестарифной системе оплаты труда заработок работ¬ника напрямую зависит от конечных результатов деятельности, как структурного подразделения, так и хозяйствующего субъекта в целом.
Во второй главе был проведен анализ финансово хозяйственно-финансовой деятельности, анализ трудовых показателей анализ, эффективности системы оплаты труда, в результате которого был выявлен ряд проблем.
В целом можно сделать вывод, что деятельность предприятия недостаточно эффективна. Жизненно важные показатели в 2006г. снижаются. Так объем реализованных товаров снизился в 2006г. по сравнению с 2005г. на 16901 тыс.руб., выручка по сравнению с 2005г. снизилась на 16901 тыс.руб., однако чистая прибыль выросла на 152 тыс.руб., в большей степени это связано с делением предприятия, с снижением налогов, с ростом задолжности
предприятия перед кредиторами на 2534 тыс.руб.
Предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем в 2006г. и 2005г. одним работником отработанно на 1 дня меньше, в силу чего целодневные потери рабочего времени составили 135ч.
Численность женщин на данном предприятии больше чем мужчин, а средняя продолжительность рабочего времени женщин составляет 7,3 ч. Такая продолжительность рабочего дня связана с Ельценским указом о сокращенном рабочем дне у женщин. Из этого следует, что средняя продолжительность рабочего дня составляет всех служащих составляет 7,5 ч. Значит потери времени необходимо устранить с помощью уравнительной системы между мужчинами и женщинами что в свою очередь повлияет на повышение производительности труда.
Показатели выработки снижаются под влиянием уменьшения объема реализованных услуг. Среднегодовая выработка 1 работника в 2006г. и в 2004г. не изменилась, а в2005г. снизилась на 407,5 тыс.руб. или на 7,6%.Среднедневная выработка 1 работника снизилась в 2005г. на 1,4, в 2004г. на 0.02 руб., а в2006г. на 0,2 руб. повысилась. Среднечасовая выработка в 2006г.снизилась на 0,01 руб., в 2005г. на 0,25, в 2004г. на 0,05 руб.
Произошел перерасход фонда зарплаты в 2004г. за счет увеличения количества отработанных дней одним работником, следовательно, увеличение среднегодового заработка, а соответственно и фонда оплаты труда. В 2005г. фонд зарплаты увеличился за счет изменения численности работников на одного человека, также повлияло увеличение продолжительности рабочего дня, следовательно, на увеличение объема реализации услуг. Отрицательное влияние оказало снижение среднечасовой оплаты труда, а также целодневные потери. В 2006г. как и в 2005г. на фонд оплаты труда повлияло увеличение продолжительности рабочего дня и повышение среднегодовой зарплаты. Отрицательно повлияли целодневные потери.
Более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты в 2004г.
в размере 258,83 тыс.руб., 2005г. 68,48 тыс.руб. и 2006г. 26,49 тыс.руб.
Фонд оплаты труда заметно снизился в 2006г. по сравнению с 2005г. на 1905,62, это связано с делением предприятия, которое повлияло на объемы реализации оказанных услуг, анализируемое предприятие не добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда, следовательно, необходимо совершенствовать формирование фонда оплаты труда через внедрение новых услуг. Объем реализации снижается, но, при этом увеличивается чистая прибыль. Прибыль от реализации услуг предприятия практически не изменяется. Возможно, это связано с резким уменьшением налогов вследствие деления предприятия, и переходом на другую систему налогообложения. Заметно выросла чистая прибыль на 1руб. заработной платы в 2006г. по сравнению с 2005г. на 15,12 руб., и прибыль от реализации на 0,29 руб. Произошло снижение заработной платы в 2006г. по сравнению с 2005г. на 0,4 руб., а 2004г. на 1,4 руб. Снижение заработной платы связано со снижением фонда оплаты труда, на который также оказало влияние деления предприятия.
На основе выявленных проблем, в третьей главе были разработаны мероприятия, и проведен анализ их эффективности.
После внедрения повременно премиальной системы предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы достаточно полно. В среднем одним работником отработанно на 1 день, а на всех – на 18 дней, или 136,8.Общий рост рабочего времени 1021,8 или 3%. Показатели выработки увеличились. Количество отработанного времени выросло на 852ч или 3,05%.Среднегодовая выработка 1 работника в выросла на 91 тыс.руб. или 1,98%. Среднедневная выработка 1 работника увеличилась на 0.30 тыс.руб. Среднечасовая выработка снизилась на 0,02 тыс.руб.
Фонд оплаты труда вырос до 2325,96тыс.руб. Данный рост отразился на заработной плате, которая выросла на 0,6 тыс.руб. или на 5,7%. Также возросла прибыль от реализации и услуг, которая оказала влияние на рост чистой прибыли на 6,6 тыс.руб. или 2%.
Таким образом, после проведенного мероприятия на фонд зарплаты
повлияло увеличение количества отработанных дней одним работником, увеличение среднегодового заработка, а соответственно и фонда оплаты труда. Также фонд зарплаты увеличился за счет увеличения продолжительности рабочего дня, что оказало влияние на рост объема реализации услуг.
Повышение эффективности системы оплаты труда за счет
внедрения элементов бестарифной системы также оказало позитивное влияние на деятельность предприятия. Общий фонд рабочего времени вырос за счет роста отработанных дней одним рабочим, и продолжительности рабочего дня на 0,3ч. В среднем одним работником отработанно на 1 день, а на всех – на 18 дней, или 136,8, и на 0,3ч или 1328,4ч больше. Количество отработанного времени всеми служащими выросло на 1221ч или 4,4 %.
Показатели производительности труда увеличились. Среднегодовая выработка 1 работника в выросла на 183,12 тыс.руб. или 4%. Среднедневная выработка 1 работника увеличилась на 0,67 тыс.руб. Среднечасовая выработка не изменилась,
После проведения мероприятия фонд оплаты труда вырос до 2460 тыс.руб. или на10%. Данный рост отразился на заработной плате, которая выросла на 1 тыс.руб. или на 9,6%. Также возросла прибыль от реализации и услуг, которая оказала влияние на рост чистой прибыли на 16 тыс.руб. или 4,5%.
Мероприятие направленное на усиление стимулирующей функции заработной платы оказало благоприятное воздействие на деятельность предприятия, и по результатам анализа оказалось наиболее эффективным. Внедрение дополнительных услуг позволило увеличить объемы реализации на 4120 тыс.руб. Общий объем реализации товаров и услуг после внедрения мероприятия вырос на 6867 тыс.руб. или 10%.
На рост фонда зарплаты повлияло увеличение количества отработанных дней одним работником, увеличение среднегодового заработка на 18,63 тыс.руб. больше чем до мероприятия, соответственно и фонда оплаты труда.
Также фонд зарплаты увеличился за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 116,424 тыс.руб. Фонд оплаты труда вырос до 2572 тыс.руб. или на 15%. Данный рост отразился на заработной плате, которая выросла на 1,5 тыс.руб. или на 14,4%. Прибыль от реализации и услуг, оказала влияние на рост чистой прибыли на 60 тыс.руб. или 18%. Видно, что данное мероприятие оказало положительное влияние на рост заработной платы, как основного стимула персонала.
Увеличился фонд рабочего времени за счет роста отработанных дней одним рабочим, и продолжительности рабочего дня на 0,4ч. В среднем одним работником отработанно на 1 день, а на всех – на 18 дней, или 136,8, и на 0,4ч или 1771,2ч больше.
Показатели производительности труда увеличились. Среднегодовая выработка 1 работника в выросла на 478 тыс.руб. или 10%. Среднедневная выработка 1 работника увеличилась на 1,82 тыс.руб., среднечасовая на 40,3.
Все разработанные мероприятия положительно отразились на деятельности предприятии, совершенствование системы оплаты труда позволило активизировать дополнительные трудовые ресурсы, и увеличить заработную плату, как основной стимул персонала.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 720с.
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента – М., Триада, ЛТД.,2002. – 256с.
3.Бовыкин В. Новый менеджмент – управление предприятиями на уровне высших стандартов – М., Экономика, 2002. – 248с.
4.Виханский О.С. Менеджмент – М., 2001. – 405с.
5.Бочатко А.Н. Система управления развитием предприятия – М.,
6.Финансы и статистика, 2001. – 450с.
7.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - М., «ИНФРА-М», 2001. – 326с.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент – М., ЮНИТИ, 2003. – 362с.
9.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учебник.-3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2004.- 425с.
10.Глухов В.В. Основы менеджмента – С.-П., Спецлитература, 2000. – 410с.
11.Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.:СоФит, 2001. – 322с.
13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учебник.-4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007.- 430с.
14.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы –М., ЮНИТИ, 2000. – 410с.
15.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 718с.
16.Семенова В.М. Экономика предприятия – М., «ЮНИТИ», 2002. – 314с.
17.Сергеев И.В. Экономика предприятия – М., «Финансы и статистика», 2002. – 387с.
18.Тамбов А.В. Экономика и менеджмент – М., «ЮНИТИ», 2002. – 362с.
19.Чечевицина Л.Н. Экономика фирмы.- Ростов н/д: Феникс, 2006. – 400с.
20.Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М., ИНФРА-М, 2003. – 601с.
21.Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект,2007. – 424с.
22.Баканов М.И. Теория экономического анализа – М., Финансы и статистика, 2001. – 312с.
23.Генкин Б.М. Экономика и социология труда – М., Норма, 2001. – 245с.
24.Казаков А.П. Экономика – М., Тандем, 2002. – 364с.
25.Герчикова И.Н. Менеджмент – М., ЮНИТИ, 2001. – 400с.
26.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент – М., «ИНФРА-М», 2001. – 318с.
27.Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием – М., Финансы и статистика, 2004. – 246с.
28.Максимцов М.М. Менеджмент – М., «ЮНИТИ», 2002. – 468с.
29.Козлова Е.П. Бухгалтерский учет – М., Финансы и статистика, 2001. – 435с.
30.Пелиха А.С. Менеджмент – Р.-на-Д., МарТ, 2002.- 416с.
31.Колчина Н.В. Финансы предприятий – М., ЮНИТИ, 2000. – 289с.
32.Полякова И.А. Основы научной организации труда на предприятии – М., 2002. – 415с.
33.Мескон М.Х. Основы менеджмента – М., Дело,2001. – 512с.
34.Комаров М. А. Менеджмент – М., ЮНИТИ, 2001. – 350с.
35.Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия – М., Аудит, 2002. – 405с.
36.Подхолзин Б.А. Юридический путеводитель – М., Пресс, 2003. – 236с.
37.Радугин А.А. Основы менеджмента – М., Центр, 2003. – 422с.
38.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации – М., ИНФРА-М, 2000. – 500с.
39.Шеремет А.Д. Финансы предприятий - М., ИНФРА-М, 2001. – 423с.
40.Рофе А.И. Экономика труда: Учеб-пик для вузов. — М.: МИ К, 2000. – 360с.
41.Рошин С.К. Экономика труда: экономическая теория труда: Учебное пособие, — VI.: ИНФРЛ-М, 2000. – 320с.
42.Поршнева Л.Г.Управление организацией: Учебник /Под ред. - М.: ИНФРЛ-М, 2004.- 502с.
43.Колосницына М.Г. Экономика труда. М.; Магистр, 2001. – 130с.
44.Кунельский Л. Э.Заработная плата и стимулирование труда: социально- экономический аспект.М.; Экономика, 2002. – 215с.
45.Лёвин И.Б. Анализ использования фонда заработной платы и эффективности систем оплаты труда. Минск; Вышейшая школа, 2001. – 187с.
46.Федченко А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования. Человек и труд, 2001. – 86 с.
47.Яковец Ю. Социальная цена преобразований. Общество и экономика, 2000. – 234c.
48.Хибовская Е.А. Динамика и фактор оплаты труда. Общество и экономика, 2000. – 145с.
50.Яковлев Р. Реформирование заработной платы – процесс длительный. Человек и труд, 2002. – 84с.
51.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды.-М.: Финансы и статистика, 2003. – 544с.
52.Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент. - СПб: Из-д-во СПбУЭФ, 2003. – 318с.
53.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. - СПб. и др.: Питер, 2002.- 508с.
54.Казаков А.П. Экономика. Курс лекций, упражнения, тесты и тренинги. - М.: Издательство ЦИПКК АП, 2001. – 208с.
55.А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 512 с.
56.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. – 318с.
57.Маусов Н.К. Управление карьеров персонала в условиях производства: Социально-экономический аспект. Учебное пособие. - М.: Рос.экон.акад., 2002. – 318с.
58.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - практ. пособие/ В.В.Травин, В.А. Дятлов. - 5-е изд.- М.: Дело, 2003. – 272с.
59.Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М ООО "Вершина". 2003. – 224с.
60.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом. - 2002. – 462с.


Цена: 6250 руб.
Товаров в корзине: 0
На сумму: 0 руб.


Оформить заказ
 
Акции и скидки:

При одновременном заказе 5 (пяти) и более работ - скидка 5% на сумму за оформление заказа.

При одновременном заказе 10 (десяти) и более работ - скидка 10% на сумму за оформление заказа

При одновременном заказе 20 (двадцати) и более работ - скидка 20% на сумму за оформление заказа

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ!

Приведи нового клиента - друга (подругу) - и получи 5% скидку на заказ!

ВНИМАНИЕ!

Электронная книга жалоб и предложений: tatyana@sakhcube.ru

Главная | О компании | Контакты
Оплата и получение заказов
Стоимость выполнения творческих работ
Сотрудничество и вакансии
Работа для студентов
Download | Полезные ссылки

©2008 - 2018 ООО "КУБ".

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.