Качественно Удобно Быстро

заказать, скачать бесплатно, купить реферат, контрольную, чертежи, курсовую, дипломную и др. работы любой сложности; репетиторство и подготовка в Вуз по различным дисциплинам; подбор учебной литературы; поиск учебной информации; изготовление шпаргалок; переводы; набор текста на разных языках; печать, копирование, сканирование, брошюровка; работа для студентов и многое другое
Вход | Регистрация | Главная | О компании | Контакты | Оплата и получение заказов | Стоимость выполнения творческих работ | Сотрудничество и вакансии | Работа для студентов | Download
Поиск по сайту:

i@sakhcube.ru

тел. 8(4242)43-04-11; 8(4242)28-65-24; WhatsApp 89147586524

Качественно
Удобно
Быстро
Качественная
Учебная
База
Консультативное
Учебное
Бюро
Комплексные
Услуги
Быта
база репетиторов готовые работы заказать работу найти репетитора

Рекомендуем!

Авторский договор.
Как приобрести готовую творческую работу.
Сотрудничество с исполнителями.

Агрегаты наддува двигателей
Административное право
Анализ финансовой деятельности предприятий
Анатомия и физиология
Арбитражный процесс
Астрономия
Банковское дело
Банковское право
Безопасность жизнедеятельности
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Биология общая
Биржевое дело
Ботаника
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
География физическая
География экономическая и регионалистика
Геология
Гидробиология, ихтиология, ихтиопатология
Гостиничный, туристический и ресторанный бизнес
Гражданский процесс
Гражданское и торговое право зарубежных стран
Графика
Деньги, кредит, банки
Детали машин
Европейское право
Журналистика
Зоология
Инвестиции
Иностранные языки
Информатика, технологии, программирование
Искусство, музыка и культура
История
История государства и права зарубежных стран
История отечественного государства и права
История политических и правовых учений
Коммерческое и финансовое право
Криминалистика
КСЕ (концепции современного естествознания)
Кулинария и товароведение, организация обслуживания
Культурология
Литература
Логика
Маркетинг
Математика и моделирование
Материаловедение
Медицина, сестринское дело
Международный коммерческий арбитраж
Менеджмент и управление в здравоохранении
Менеджмент, управление персоналом
Методика обучения биологии
Методика обучения географии
Методика обучения и воспитания дошкольников
Методика обучения и воспитания младших школьников
Методика обучения истории
Методика обучения ОБЖ
Методика обучения физике
Методика обучения физической культуре
Метрология, стандартизация, сертификация
Микробиология
Мировая экономика
Муниципальное управление
Налоги и налогообложение
Нефть, газ и другие энергетические ресурсы
ОМЗ (основы медицинских знаний)
Основы творческо-конструкторской деятельности
ОТОМ (основы технологии обработки материалов)
Охотоведение
Педагогика
Планирование на предприятии
Планирование, обработка и анализ эксперимента
Политология
Право гражданское и конституционное
Право международное и зарубежное
Право предпринимательское
Право трудовое и административное
Право уголовное
Право экологическое
Правоохранительные органы и арбитражный процесс
Предпринимательское дело
Психология
Рыбоводство, рыболовство
Сельское хозяйство
Сервис и туризм
Сопротивление материалов
Социолингвистика, лингвострановедение
Социология
Статистика
Строительная механика
Строительные машины
Теоретическая механика
Теория и история государства и права
Термодинамика и тепломассообмен
Техническая механика
Технология строительных процессов
ТиМОТиП
ТММ (теория машин и механизмов)
Транспорт и связь
Управление качеством
Управление продажей товаров и услуг
Физика
Физкультура, спорт, здоровье
Философия
Финансы и кредит
Химия
Экология и природопользование
Экономика предприятия
Экономика природопользования
Экономическая теория и анализ
Юриспруденция
Японский язык
Фраза:
Раздел:
Область поиска:
Искать:
Готовые работы → Гостиничный, туристический и ресторанный бизнес → Система подбора и расстановки кадров на предприятии» (на примере предприятия ООО «Гостиница «Гагарин»)

Курсовая работа (45 стр)


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И РАССТА-НОВКИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие подбора и расстановки кадров на предприятии
1.2. Компоненты системы подбора и расстановки кадров
1.3. Система оценки кадров
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАДРОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕД-ПРИЯТИЯ ООО «ГОСТИНИЦА «ГАГАРИН»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Гостиница «Гагарин"
2.2. Анализ системы оценки кадров на предприятии ООО «Гостиница «Гагарин»
2.3. Проблемы оценки кадров на предприятии ООО «Гостиница «Гагарин»
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГОСТИНИЦА «ГАГАРИН»
3.2. Рекомендации руководству для реализации системы оценки кадров в сфере гостиничных услуг персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3


ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики постоянная конкуренция товаров или услуг вынуждает работодателей относится внимательно ко всем факторам влияющим на функционирование организации. Одним из этих факторов является персонал. Найм сотрудников это только меньшая часть эффективного формирования группы работников, которая способна привести цели организации либо к успеху, либо же провалить их. Основное внимание следует уделить подбору кадров в соответствии с требованиями рабочего места и эффективно расставить сотрудников по рабочим местам.
Подбор и расстановка кадров – одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. Подбором кадров занимаются все руководители от бригадира до директора, подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми качествами. От качества подбора и расстановки кадров, как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит эффективность работы организации. Оптимизация в области подбора и расстановки персонала позволяет суще¬ственно сократить затраты времени на выполнение работы, повышению ее эффективности, возможное сокращение лишних рабочих мест, несоответствующих требованиям, а также могут быть выявлены работники, несоответствующие паспорту рабочего места, которых необходимо, либо отправить на повышение квалификации, либо уволить, либо переместить на более низкую должность. Выявление соответствия рабочему месту связанно с необходимостью в высококвалифицированном персонале для дальнейшего роста и развития предприятия. В этом и заключается актуальность выбранной темы.
Чтобы определить критерии подбора персонала, следует ясно сформулировать качества работника, необходимые для соответ¬ствующего вида деятельности и рабочего места. Критерии следует формировать так, чтобы они всесторонне характеризовали работника: опыт, здоровье и личностные характеристики. “Эталонные” уровни требований по каждому критерию разрабатываются исходя из характеристик работников, хо¬рошо справляющихся со своими обязанностями.
При подборе сравниваются деловые и другие качества работника с требованиями рабочего места. При этом преследу¬ются две цели: формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального роста каждого работника.
Объект исследования данной работы – ООО «Гостиница «Гагарин». Предмет исследования – система оценки персонала на предприятии для эффективных подбора и расстановки кадров. Отсюда следует, что целью данной работы является: разработка эффективной системы оценки кадров на примере предприятия ООО «Гостиница «Гагарин».
Задачи курсовой работы:
- изучить научно-методическую специальную литературу по предмету исследования;
- определить понятие, сущность, особенности предмета исследования;
- проанализировать деятельность предприятия ООО «Гостиница «Гага-рин»;
- выявить проблемы в области предмета исследования на предприятии ООО «Гостиница «Гагарин»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы оценки кадров на предприятии ООО «Гостиница «Гагарин»;


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективное управление персоналом выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприят-ную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.
Своевременное комплектование кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без четкого подбора и расстановки кадров на предприятии, а также их оценки.
Подбор и расстановка кадров направлены, как на удовлетворение запросов производства, так и на обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня приходится в большей степени, чем прежде, искать возможности для согласования рыночных условий и интересов сотрудника фирмы.
Подбор и расстановка кадров является составной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и призвано выявлять тенденции в развитии рабочей силы, своевременно определять качественные и количественные требования к ней. Все это существенно повышает эффективность использования кадрового потенциала.
Достоверность и обоснованность методов подбора являются основой соответствие претендента на должность предъявляемым к нему требованиям. Недооценка выбора форм и методов подбора персонала – наиболее распространенная ошибка руководства фирм.
Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют предприятия, переходящие к рыночным отношениям.
Службы управления персоналом должны быть укомплектованы специали-стами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия.
В настоящее время крайне необходимо разработать эффективную сис-тему подбора и расстановки кадров в сфере гостиничных услуг, так как в стране практически нет специальных требований, предъявляемых к профессиям в данной сфере.
В процессе оценки выявляются работники, которые особенно хорошо справляются со своими обязанностями. Даже если таких работников невозможно перевести на более привлекательную должность (у них нет такого потенциала или по другой причине), они все равно заслуживают вознаграждение (чаще в денежной форме). Такое вознаграждение придает работнику уверенность в себе, стимулирует самоуважение, подталкивает к еще более эффективному труду, другими словами сильно мотивирует к положительному поведению.
На предприятии ООО «Гостиница «Гагарин» сегодня основное внимание управления персоналом сосредоточено на формировании планов по труду, выработке политики найма, поддержание рабочей атмосферы. На следующем этапе в центре внимания находятся проблемы оценки кадров, выявление их соответствия рабочим местам, выдвижение требований, необходимых для оценки. Это необходимо для того, чтобы можно было суще¬ственно сократить затраты времени на выполнение работы, повысить ее эффективность, возможно сократить лишние рабочие места, несоответствующих требованиям, а также могут быть выявлены работники, несоответствующие паспорту рабочего места, которых необходимо, либо отправить на повышение квалификации, либо уволить, либо переместить на более низкую должность. Выявление соответствия рабочему месту связанно с необходимостью в высококвалифицированном персонале для дальнейшего роста и развития предприятия.
В данной курсовой работе была выполнена предложенная цель: разработка эффективной системы оценки кадров на примере предприятия ООО «Гостиница «Гагарин», что прямо и косвенно влияет на эффективность работы системы подбора и расстановки кадров.
Также были решены задачи, поставленные в данной курсовой работе:
- была изучена научно-методическая специальная литература по предмету исследования;
- определены понятия, сущность, особенности предмета исследования;
- проанализирована деятельность предприятия ООО «Гостиница «Гагарин»;
- выявлены проблемы в области предмета исследования на предпри-ятии ООО «Гостиница «Гагарин»;
- разработаны мероприятия по совершенствованию системы оценки кадров на предприятии ООО «Гостиница «Гагарин»;


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Вершигора Е.Е. Менеджмент – М.; ИНФРА – М, 2000.
2. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента – М.; издат. «центр», 2003, С. 344
3. Ильин А.И. Управление предприятием - Минск; высшая школа, 2005, С. 521.
4. М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др; Под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатовой ; Менеджмент: – М.; ЮНИТИ, 2003, С. 619
5. Н.Я. Сацков; Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя – Д.: Сталкер, 2004, С. 512.
6. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина; Управление персоналом: Учебник для ву-зов – М.; Юнити, 2000, С. 432.
7. Блинов А.О. управление персоналом. Организационные и правовые ос-новы деятельности. — М.: Ось-89, 2001, С. 278.
8. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: Инфра-М, 2000, С. 617.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, процесс. — М.: Гардарика, 2002, С. 456.
10. Управление персоналом: Учеб. / Под ред. Л.Е. Стровского. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2004.
11. Герасименко В.В. Кадровая политика фирмы. — М.: Финста-тинформ, 2000, С. 467.
12. Грузинов В.П. Управление персоналом. — М.: СОФИТ, 2003, С. 713.
13. Ковалев В.В. Управление кадрами предприятия. — М.: Менеджмент, 2005, С. 437.
14. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Кадры: Учебник. — 3-е изд., испр. И доп. — М.: ИНФРА-М, 2003, С. 610.
15.Макконел К.Р., Брю С.Л. Менеджмент: Принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. В 2 т.— М.: Республика, 2005, С. 452.
16. Неруш ЮМ. Управление персоналом: Учеб. — М.: Менеджмент и кадры, ЮНИТИ, 2004, С. 367.
17. Павлова Л.Н. Кадровый менеджмент: Учеб. — М.: Менеджмент и кадры, ЮНИТИ, 2002, С. 456.
18. Раицкий К.А. Кадры предприятия: Учеб. для вузов. — М.: Информ. Вне-дренческий центр «Маркетинг», 2002, С. 567.
19. Рузавин Г.И. Основы оценки кадров: Учеб. пособие.— М.: ЮНИТИ, 2002, С. 345.
20. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организаций. — М.: Инфра-М, 2001, С. 413.
21. Управление персоналом: Учеб. для вузов./Под ред. проф. Н.Ф. Самсо-нова. — М.: Менеджмент, ЮНИТИ, 2005, С. 367.
22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Кадры предприятия. — М: Инфра-М, 2003, С. 217.
23. Управление персоналом: Учеб. /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Шванда-ра. — М.: Менеджмент, ЮНИТИ, 2002, С. 489.


Цена: 1875 руб.
Товаров в корзине: 0
На сумму: 0 руб.


Оформить заказ
 
Акции и скидки:

При одновременном заказе 5 (пяти) и более работ - скидка 5% на сумму за оформление заказа.

При одновременном заказе 10 (десяти) и более работ - скидка 10% на сумму за оформление заказа

При одновременном заказе 20 (двадцати) и более работ - скидка 20% на сумму за оформление заказа

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ!

Приведи нового клиента - друга (подругу) - и получи 5% скидку на заказ!

ВНИМАНИЕ!

Электронная книга жалоб и предложений: tatyana@sakhcube.ru

Главная | О компании | Контакты
Оплата и получение заказов
Стоимость выполнения творческих работ
Сотрудничество и вакансии
Работа для студентов
Download | Полезные ссылки

©2008 - 2018 ООО "КУБ".

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.